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新零售开启新纪元 汇通达成“农村电商超级独角兽”

发布时间:2017/10/20 18:19:46

     10月18日,“2017中国家电流通年会”在南京举办,本届会议以“新商业、新零售、新突破”为主题,围绕家电流通领域的新变化,与会的各界领导、嘉宾畅所欲言,各抒己见。作为电商经济在农村发展的排头兵,汇通达总裁徐秀贤介绍了以“做大乡镇夫妻店生意”的商业模式基础,分享了其在近几年的“电商下乡”大潮中脱颖而出,成为:年销售增长率100%以上、资本市场估值近100亿“农村电商超级独角兽”的历程。

 

拥抱农村电商巨量市场 汇通达夫妻店模式大有可为
新商业,新零售,新突破 2017第五届中国家电流通论坛

     在互联网/电商“通路”已经完全覆盖一二三线城市市场的今天,拥有8亿人口、近4万多个镇域的广袤农村,成为真正意义上的“互联网下半场”。从“互联网+农村实体经济”的产业大层面,“连点成片、连片成网”的汇通达,同步在开启我国农村流通的信息化、数据化进程。新能源、物流、信息流……一系列“需求驱动市场”的、供给侧结构性改革下的商业模式,正在这张“农村电商3.0”生态中展开。

拥抱农村电商巨量市场 汇通达夫妻店模式大有可为
汇通达总裁徐秀贤先生

“泥腿子”电商,从零到一开创互联网融合农村经济实体的汇通达模式

     做农村电商要“脚上沾泥”,不是简单的、城市电商到农村的复制。2012年开始,“农村电商”的概念开始逐渐兴起,主要有两种模式:一是把城市电商的模式衍生到农村,还有一种是把农产品上行通过电商卖到城市。汇通达从中国农村流通的特性出发,认识到乡镇一条街的夫妻店,是城市、农村之间的“路由器”、“水龙头”。

     他们在熟人社会的农村,有天然的服务优势、成本优势;他们也同时是乡镇实体经济的核心部分。而汇通达模式,就是帮助他们具备电商的能力、成为农村本土的电商、做大乡镇夫妻店的生意,也就是所谓的“互联网融合实体经济”。

拥抱农村电商巨量市场 汇通达夫妻店模式大有可为
汇通达总裁徐秀贤先生做主题演讲

     为此,汇通达为乡镇夫妻店提供了一个SAAS后台、一个ERP中台、一个APP和WEB前台,在全国18个省份的各地乡镇开展数万场培训,教会传统夫妻店主如何用互联网工具、做互联网营销。5年时间,“泥腿子”电商汇通达开辟了一条新的农村电商模式,现拥有乡镇夫妻店为会员店共计78000多家,覆盖18个省的近15000个乡镇。成为中国规模最大的涉农电商企业。汇通达为小微实体赋能的这种商业模式,在近两年也启发了一批涉农电商转型、已经城市商超的类“小店”模式。

“互联网融合实体”背景下,解决农村流通痛点的全新商业模式

     安徽滁州南谯区乌衣镇的一家汇通达乡镇会员店,做综合类家电销售生意,2013年未加入汇通达时,恰逢家电下乡等政策红利结束,年销售额近200都万元,店主一度考虑放弃转行。2014年,在多方接触后加入汇通达,此后,年销售额实现从200万/年,到500万/年、800万/年的“三级跳”。据统计,汇通达所服务的乡镇夫妻店年销售平均增长约40%。

     路网、互联网、移动互联网普及,对农村固有的流通体系带来了一定的冲击,原有流通经济实体(乡镇夫妻店)转型缓慢,一定程度上造成了本地化实体经济的低迷(生意难做),和资源外流。

拥抱农村电商巨量市场 汇通达夫妻店模式大有可为
汇通达总裁徐秀贤先生

     在此背景下,汇通达解决的农村流通实体“转型升级”的痛点,组织一批具有天然服务能力和熟人基础的家电店、农资店、农机店、建材店、酒水店,帮助他们解决商品丰富性的问题、商品价格/质量的问题、门店运营效率和服务能力的问题。从而让他们重新获得本地市场竞争力,获得了新生。

城乡流通之间新的“开放高速公路”已经初步成型

     在会议期间,汇通达总裁徐秀贤表示,要“集各方之力,做大乡镇夫妻店的生意、做强农村市场”。伴随着9月份汇通达对外开放POP平台,意味着在中国城乡流通之间,一条新的产业“高速公路”已经打开。

     2017年2季度,汇通达分别于开云汽车、西凤酒签订战略协议,把新能源电动车、酒水等异业商品带到农村,同时在信息服务层面、推动农村土地/农房的大数据化;2017年7月,汇通达与中国最大的分布式光伏生产企业——协鑫集成成立子公司,推动光伏新能源进农村事业;2017年8-9月,汇通达又接连和奥帅电器、伊美特净水等多家供应链企业达成开放平台战略合作。

     本届2017中国家电流通年会上,徐秀贤在主题演讲中再向产业链上下游表态,意在以78000家乡镇夫妻店网点为基础,开放城乡流通高速通路,做大乡镇夫妻店生意的同时、将更好的商品和服务以最高效的方式带到农村消费者身边,推动农村消费升级与产业结构升级。

农村电商不是简单的“商品上下行”,现已经入“3.0阶段”

     会议期间,徐秀贤也首次作为30年的产业从业者角度,称述了中国农村电商的3个阶段,他认为,从2012年“农村电商”进入大众视野至今,我国的农村电商实际经历和正在经历3个阶段。

拥抱农村电商巨量市场 汇通达夫妻店模式大有可为
汇通达总裁徐秀贤先生不仅是个实业家,而且对于农村电商经济理论也有自己独到见解

     · 1.0阶段,2014年之前:

     解决农村商品基础供需的问题、解决农村流通基础设施建设的问题,把质优、价优的商品顺畅地送到农村,是帮助农民“买好货”。

     · 2.0阶段,2015年-2016年:

     在“1.0阶段”基本解决了农村流通市场的商品丰富度问题之后,在2.0阶段,解决新技术、思维推动传统乡镇流通体系升级的问题,解决如何让农村流通实体在互联网环境下呈现价值的问题,是帮助农村中小流通主体“卖好货”,推动“互联网融合农流实体”。

     · 3.0阶段,2017年-:

     3.0阶段,农村生态电商。在一张由十万计具备“互联网能力”的新型乡镇流通实体构成的“网络”上,基于解决农民生产生活新需求、解决农村经济结构转型升级的生态产业、商业模式在不断叠加。

     可见,很多涉农电商还停留在“商品买卖”的阶段,而未来的趋势,是在一张现代化、数据化的农流实体网络上,以农民需求驱动、大数据驱动。

3轮13亿融资、100亿估值的“农村电商超级独角兽”

     在本次年会上提出和展现“城乡流通新局面”的汇通达,2015-2016年完成3轮13亿融资,资本市场估值近100亿元。被业界誉为国内农村电商的“超级独角兽”企业。

     汇通达的投资方包括:华兴资本、新天域资本、毅达资本、顺为资本、华泰证券、华夏保险、沿海资本、招商银行等等。

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